|
e c o
f o r m a g r
o u p
Dr.
Karl Kriechbaum
Neuropsychologe, Verhaltenstherapeut, Unternehmensberater, Autor
E r h e b
u n g
Potenziale
-
Produktivität
Die
folgende Lite-Version enthält
19 Kriterien bezüglich
menschliche & betriebliche
Potenziale
&
Produktivität.
auf Anfrage: die
Original-Version mit 54 Kriterien
Durch Anklicken der Kriterien
erscheint eine kurze Definition.
Die
Mitwirkung an der Erhebung ist
kostenfrei
& anonym.
Der Benutzername
& ein allgemeines
Kennwort
weisen auf
eine best. Erhebung (z.B. ab Nov. 2023) hin,
ein
individuelles
Kennwort gibt die Zugehörigkeit
zu einem best.
Unternehmen bzw. einer best. Gruppe
an.
Die erhobenen Daten dienen der statischen
Auswertung zur Ermittllung
wesentlicher betrieblicher Kriterien, der
Zufriedenheits-Faktoren,
Potenzial-Nutzung &
Produktivität.
Nach dem Ausfüllen des Formulars und dem
Drücken der
Schaltfläche
Fortsetzen erhalten Sie
vor dem Absenden
eine automatische
Auswertung Ihrer Angaben
in Form einer Bildschirm-Anzeige.
|
Geben Sie bitte durch Anklicken des
jeweiligen Optionsfeldes
an,
ob das entsprechende
Kriterium für Sie
sehr, eher,
eher
nichtoder gar
nicht wichtigist
sowie auf Sie in Ihrem derzeitigen
Job (Funktion, Position), auf Ihr
Unternehmen, auf Ihren
Arbeitsplatz
sehr, eher, eher
nichtoder gar
nicht zutrifft.
|
|
K r i t e r i e n
|
|
|
|
ZUFRIEDENHEIT
Ich bin mit meiner beruflichen Situation sehr zufrieden.
|
|
|
|
Freude
Ich habe große Freude (Vergnügen, Spaß, Lust ... Befriedigung) an meinen beruflichen Aufgaben & Tätigkeiten.
|
|
|
|
Bedürfnisse
& Werte
Meine Bedürfnisse wie Sicherheit, Stabilität, Beziehungen, Zugehörigkeit, Partizipation, Wertschätzung, Bedeutung, Einfluss, Autonomie oder Selbstverwirklichung werden weitgehend befriedigt.
Meine Werte wie Gerechtigkeit, Friede, Regeltreue, Respekt, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit oder Lebensqualität, Work-Life-Balance, Familie, Partnerschaft, Arbeit, Erfolg, Karriere kommen weitgehend zur Geltung
|
|
|
|
Stärken & Kompetenzen
Meine Stärken & Kompetenzen kommen in meiner derzeitigen Funktion & Position sehr gut zur Geltung.
|
|
|
|
Aufgaben & Arbeitsziele
Ich kenne meine Aufgaben & Arbeitsziele sehr genau.
|
|
|
|
Anerkennung &
Wertschätzung
Ich erhalte ausreichende Anerkennung (positive Bewertung, Würdigung) für meine Arbeit, meine Leistung.
Die menschliche Wertschätzung (Akzeptanz, Respekt, Achtung, Interesse, Höflichkeit, Wohlwollen) seitens der MitarbeiterInnen & Chefs ist sehr zufriedenstellend.
|
|
|
|
Einkommen
Mein Einkommen ist entsprechend meiner Arbeitsleistung fair & ok.
|
|
|
|
Arbeitsklima
Das Arbeitsklima ist sehr gut.
|
|
|
|
Arbeits-Zeit
Meine Arbeitszeit passt sehr gut für mich.
|
|
|
|
Arbeits-Pensum
Mein Arbeits-Pensum, die Quantität der Aufgaben, ist ok für mich.
|
|
|
|
Homeoffice
Der mögliche Anteil der Homeoffice-Zeit an der Gesamt-Arbeitszeit ist sehr zufriedenstellend.
|
|
|
|
Effizienz
Die Arbeits-Effizienz, das Verhältnis von Aufwand & Wirksamkeit, ist alles in allem sehr hoch.
|
|
|
|
Modernisierung
Die Modernisierung - Forschung, Digitalisierung, Automatisierung, Roboterisierung - ist sehr ausgeprägt.
|
|
|
|
Kommunikation
Die Kommunikation - die Verständigung, der Austausch von Informationen zwischen Sendern und Empfängern - funktioniert sehr gut.
|
|
|
|
Vorgesetzte
Ich komme mit meinen Vorgesetzten sehr gut aus.
|
|
|
|
Störungs-
& Belastungsfreiheit
Es herrscht weitgehende Störungsfreiheit bei der Arbeit - Unterbrechungen, Ablenkungen, beeinträchtigende Einwirkungen sind selten.
Belastungen wie Eintönigkeit, Arbeits-, Zeitdruck, hohes Arbeitstempo, Lärm, Hitze, Kälte, schlechte Luft oder Belästigungen, Mobbing kommen nicht vor.
|
|
|
|
Engagement
Ich gehe immer mit großem Engagement, mit großem Einsatz an die Aufgaben heran.
|
|
|
|
Bindung
Ich arbeite sehr gerne für das Unternehmen - an eine Kündigung habe ich noch nie gedacht.
|
|
|
|
Wohlbefinden
Ich fühle mich bei der Arbeit eigentlich immer sehr wohl.
|
|
|
|
weitere Kriterien
weitere für Sie wesentliche Kriterien:
ein Begriff + kurze, prägnante Beschreibung
max. 100 Zeichen pro Kriterium
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|